全国赛亚军的消息在省城传开的那天，回春诊所的候诊区比平时多了大概四十个人。

四十个人把候诊区里十二张长椅都坐满了，坐不下的就站在走廊里，站在电梯口，站在楼道拐弯处。候诊区的灯管是新的，刚换了大概两个星期，白色的灯光打在这些人的脸上，照出一种很复杂的颜色——有期待，有焦急，有疲惫，还有某种说不清道不明的东西，像是你把很多个人的脸叠在一起以后生成的一个新表情。

林渡从早上八点开始接诊，到晚上九点的时候，接诊记录上写了四十九行。四十九个病人，四十九种不同的病症——失眠、头晕、腰椎间盘突出、心脏病术后调理、类风湿关节炎、慢性胃炎、肝硬化、甲亢、耳鸣、月经不调……四十九个病人里有一半是从外地来的，坐了几个小时的火车或者长途汽车，带着一叠厚厚的病历和一肚子的问题。

四十九个病人里有一个七十多岁的老太太，从临市坐了三个小时的长途汽车过来。她的病是偏头痛——右侧，像针扎一样疼，痛感从太阳穴往后蔓延，在风池穴下面一段变成了酸胀感。她吃过很多止痛药，没用；看过很多医生，没用。她是听邻居说到省城有一个林医生能治偏头痛，就自己买了车票过来了。

林渡给她把了脉——脉弦而紧，是肝火上炎；又让她伸出舌头，舌质红、舌苔黄而厚，是肝胆湿热。然后他闭上眼睛，用玄关去看——看到一片很浓的红色气流在胆经的循行线上翻涌，像是一条被堵住了出口的河。

他选了三阴交、太冲、风池三个穴位。三阴交和太冲行针时往外捻——泻法；风池往外捻三圈后停针不动，让气通过针身继续下行。

大概二十分钟后，他拔了针。老太太抬起手摸了摸自己的头——右侧的偏头痛停了。停了整整三秒，她等着那个痛再来，可是没有。

不疼了，她说。声音不大，但声音里有一种很难描述的东西——不是开心的那种哭，是一种被压在骨头里很多年的东西终于散了的时候发出的声音。

林渡点点头。他在病历上写了一行字：第49例，偏头痛，泻肝火，风池留针二十分钟，痛止。

他不是第一次治好偏头痛，但每一次治好，他都觉得那个偏头痛的病人和他治过的人都不一样——因为痛的位置不同，痛的深度不同，痛了多久也不一样。老太太痛了六年——六年里每天至少有半天在痛。而在三根针的作用下，她停下了。

林渡从病历抬头往上看——老太太的眼泪是浑浊的，眼白发黄，六年的偏头痛耗尽了她肝脏里所有的清阳。

但这只是四十九个病人中的一个。四十九个病人，四十九个复杂的机体，四十九条严重偏离了正常的经络——林渡用了一整天把它们都一一校准了一遍。

晚上十点，他推开办公室的门，看到桌上放着一叠信。

信是沈渡舟整理的。每一封信来自不同的城市，来自不同的人——有一个字一个字手写的，有打印出来的，有红色毛笔写在宣纸上的。信的内容五花八门，但归根结底都指向同一个意思：他们希望在他们的城市开一家回春。

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半个月以后，回春中医的董事会召开了第一次正式会议。

地点在省城回春总部的会议室。会议室不大，窗户朝北，窗台上放着一盆绿萝，绿萝的藤蔓已经爬满了半个窗框。圆桌上坐了五个人——林渡、沈渡舟、周正国，还有两个林渡认识但不太熟的人，一个是新聘的运营总监老梁，一个是财务主管小徐。

全国赛亚军带来的品牌效应很大，老梁翻开一份文件。他的手很瘦，皮肤贴在骨头上，指甲剪得很短——是做会计做了很多年的人才会有的手。我们的加盟申请量最近一个月暴增了六倍。本省十二个城市全部有加盟申请，外省有九个城市也发了意向书。

九个外省城市是哪里？林渡问。

北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、武汉、南京、西安。

九个城市都有意向？

都有，老梁说。其中广州和成都的意向最强烈，已经派人到省城考察过了。

林渡翻了一下老梁递过来的那份文件。文件一共二十三页，每一页都是密密麻麻的统计表——城市名称、人口数量、中医服务需求密度、意向加盟商资质、预计投资规模、年度利润预估。数字很全，很详尽，像一个完整的军队作战计划。

但他在看到数据的第三页时，做了一个让在座所有人都惊了一下的动作——他把文件合起来放在桌上，然后说：不要太快。

为什么？周正国问。他的体重从合作以来降了大概十二斤——每天忙着处理各种运营事务，吃饭不定时，脸上的肉少了，但人看起来反而更结实了一些。

快会导致一个问题——林渡说。人手。

会议室里的空气静了一拍。

我们现在一共培训了四十个合格的医生，林渡继续说。这四十个人是我亲手教过的，我知道他们哪根针扎得好，哪根针需要继续练。但如果开十二个城市——就算每个城市只开一家店——每家店需要至少三个直属医生坐诊，这就是三十六个人。这些医生每天大概接诊三十个病人，如果病人数量翻番——他们的工作量也会翻番。而他们的手不是机器，在连续工作十个小时以后会疲劳，疲劳的时候气就不稳，气不稳就会出现误针。一个医生误针，受伤的是病人，代价是回春的信誉。

他停了一下，用手指敲了敲桌上那份二十三页的数据报告。

老梁——你这份报告做得很好，但你看漏了一个指标。

什么指标？老梁问。

医生人手的疲劳极限指数，林渡说。如果没有这个指标，盲目快速扩张，会出人命。

会议在晚上八点结束。结论是：先从两个城市开始——广州和成都。这两个城市的中医需求最强、加盟商资质最好、人才输送路径也最清晰。每个城市先开三家店，总共六家，作为全国扩张的前哨。

林渡亲自挑选了六名骨干医生，派他们分别去广州和成都坐镇。这六个人中包括马医生——他主动申请去广州，说那边湿气重，南方病例他更熟悉。

临行前的那天下午，林渡把六个人叫到总部的诊疗室。诊疗室很安静，窗外的阳光被百叶窗切成了很多条水平的光带，落在诊疗床的白色床单上。

这条楼从只有我和一个沈渡舟开始，林渡看着他们，从口袋里掏出一个小本子——是爷爷留给他的红皮笔记本。他翻到最后一页——封底上刻的那行字已经变淡了，但八个字依然清晰：第三脉者，即林也。寻脉之人，亦是脉。

他把本子合上。

回春不是我一个人的。从今天起，你们六个就是回春的——在广州和成都运营分部。遇到困难打电话给我，不要自己扛。但也不要有困难就打电话——你们把第一批病人治好，病人会告诉下一个病人，然后第三个。这才是回春。

六个人站起来，点头。

马医生是最后一个出门的。他走到疗室里门边，回头看了林渡一眼。阳光从他的后脑勺打过来，在他脸上投下半个阴影。