紧邻世界中心的地块优先开发为商业配套和服务式住宅，与世界中心形成业态互补；

与么地道之间保存相对完整的旧工业建筑群具备连片开发的潜力，

可以规划为文化艺术街区或精品商业街；

而通过被收购地块获得的零星业权，

则成为与周边大业主谈判的战略筹码，

即使最终不能整体收购，

也能在谈判中争取更多合作开发或规划调整的主动权。

陆昭听完后满意的点点头，

郑坤良到这个世界两年多的时间，已经完全适应了香江的商业节奏。

他先进的专业知识与这个时代的经济发展特点得到了完美的融合。

会议也最终拍板敲定了兴华世界中心的同心圆开发计划。

……

1972年8月，邹闻怀约陆昭在斧山道嘉禾制片厂见面。

此时的嘉禾已和两年前那个连办公室都像五金作坊的寒酸创业公司截然不同。

李小龙的《唐山大兄》1971年上映后打破了全港票房纪录，

《精武门》1972年3月上映再破纪录，

嘉禾从一个被邵氏追杀的新公司，

一跃成为全港最炙手可热的电影制片厂。

嘉禾能这么快的发展起来，陆昭起到了关键性的作用。

除了为他提供资金外，

陆昭还为邹闻怀提供了远超时代的创作资源以及顶层人脉网络。

因此邹闻怀十分看重陆昭这个投资人，

几乎重大的事情都要和他商量一番才肯做决定。

邹闻怀这次约见，同样是为了通报几件事。

第一件是昭阳影业与嘉禾合作的首个项目《天龙八将》。

该片已于1971年底上映，票房成绩超出预期。

作为昭阳影业与嘉禾联合制作的首部作品，

项目总投资约150万港元，

最终票房近300万，

扣除院线分成和发行费用后实现盈利约80万港元。

虽然绝对金额不大，

但这是双方合作的“试水之作”成功落地，

磨合了顾思齐、周文景与嘉禾原有团队的协作模式。

第二件是李小龙电影的分红。

作为嘉禾股东，

昭阳影业有权分享嘉禾的电影投资收益。

邹闻怀递过来一份财务报表，

《唐山大兄》最终票房约350万港元，

《精武门》已突破450万港元且仍在热映中，

两部影片的海外发行权也已售出。

扣除制作成本、宣发费用和院线分成，

嘉禾从这两部影片中获得的净利润约480万港元。

按昭阳影业持股33%计算，应得分红约158万港元。

第三件更重要的事。

邹闻怀告诉陆昭，

李小龙已经有了自己当导演的想法。

他正在筹划一部新电影，剧本和动作完全由自己设计，他想完全掌控一部电影。

作为嘉禾老板，

邹闻怀直觉上想全力支持，

但作为经营者，他有些顾虑，

毕竟在此之前，李小龙从来没有做过导演。

陆昭自然是清楚李小龙的潜力的，他没有任何犹豫：“全力支持他。”

邹闻怀问他为什么这么笃定。

陆昭当然不能说自己知道这部叫《猛龙过江》的电影将成为李小龙最经典的作品，只是说：

“你当初签他的时候，赌的就是他能改变香江电影。”

“现在他正在证明你的判断是对的。”

“他想自己导演，说明他脑子里有一部完整的电影要表达。嘉禾应该做的是给他最好的资源，而不是限制他的手脚。”

三个月后，《猛龙过江》正式开机。

这部电影由李小龙自编自导自演，

最终以超过530万港元的票房再次打破纪录，

也为昭阳影业的投资组合增添了又一份丰厚回报。