融资协议白纸黑字敲定盖章。原本敲定的美元打款方案，卡在了创维内部审批环节。

唐婉莹坐在办公桌前，逐条梳理对方发来的内部流程说明，眉头微微收拢。

2005年上半年国内外汇管制极其严格，作为老牌国有制造企业，创维想要兑换大额美元投向民营互联网初创公司，层层报备、额度审核、外管局审批一环都不能缺。

整套流程走完，少说也要大半年，远超双方约定的资金落地节点。

换成人民币对公划转就截然不同，不走外币通道，季度之内就能分批次完成拨款，合规压力直线降低。

斟酌片刻，唐婉莹没有贸然回复对方的问询。

这件事涉及估值换算与后续资金结算，必须第一时间请示马媛媛。

手机拨通电话，听筒里很快传来少女平静的嗓音。

“创维这边没法安排美元出资，外汇审批周期太长，提议全额人民币结算。按照当下8.27的固定汇率，1800万美金折算下来，大约是1.5亿人民币，问我们这边是否同意调整结算币种。”

马媛媛靠在办公室的真皮座椅上，指尖轻点桌面，没有半分迟疑。

“同意。”

语气干脆利落，没有丝毫纠结。

“核心底线只有一条，资金按时足额到对公账户。美元还是人民币，账面换算清楚就不存在亏损，让他们按照国企自身合规流程正常推进即可。”

挂掉电话，唐婉莹即刻回复创维对接人员，敲定币种变更事宜。

可安稳没过半日，对方第二个附加条件接踵而至。

国资投资风控规矩森严，大额资金投放，必须派驻专属财务人员入驻橙子音乐。

人员不插手产品、运营、商务所有经营决策，唯一权责，就是监管对公账户流水、审核全部财务账目，保证每一笔出资都有据可查，杜绝不合规资金支出。

“人只管账，不做事，不会干预咱们日常业务运转。”唐婉莹把对方的底线补充说明清楚。

马媛媛听完，心底通透。

国资求稳，最怕账目混乱、资金不明，派驻财务是常规风控手段，算不上刁难。

“没问题。”

“只要划定边界，不插手业务立项、人员扩招、项目投放这些核心运营，专人看管账目完全可以接受。”

她顿了顿，唇角掠过一丝清淡的笑意，定下定位。

“外人不用把这个人当成监督者，准确来说，是帮我们规范化管好现金流的专职财务。对公司长远发展，反而是一件好事。”

另一边，持股20%的朱威廉迎来了自身的资金周转难题。

协议约定，他需要个人跟投378.9万美金，锁定自身股份占比。

这笔资产他总资产层面完全具备兑付能力，但短时间一次性抽调大额现金，免不了资产拆借、短期周转。

思虑再三，他主动找到马媛媛坦诚现状。

“手头现款暂时不够，这笔跟投资金，大概需要一周时间筹措调度。”

马媛媛毫不在意。

“不用着急，时间红线卡死一条就行，务必赶在创维1.5亿国资款项正式到账之前完成入账，股权登记同步补齐，其余周转时间任由你安排。”

简单一句应允，打消了朱威廉所有顾虑。

数日之后，创维派驻人员名单敲定。

名叫陈建平，四十三岁，深耕创维财务体系十余年的老员工。

早年在深圳总部担任成本会计，后续调入产业投资部，专职负责被投民营企业的财务监管工作，经手过不少实业项目账目核查。

这个人天生与互联网行业格格不入，不懂产品迭代，不懂用户运营，不参与会议室战略讨论，手里唯一的权力，就是账本与账户审核。

他行事极简，全无客套寒暄。

提前一日抵达上海，独自入住就近写字楼酒店休整。

第二天清晨准时抵达橙子音乐办公区，推门径直走进预留的独立财务室，放下随身公文包，二话不说铺开往期财务账本，埋头逐条核对收支明细。

借着财务人员入驻的契机，马媛媛顺势敲定公司组织架构大梳理。

一通电话打给唐婉莹，重新划分岗位权责，剥离冗余杂务。

“往后你的重心彻底转移，全权对接外部资本、商务合作、媒体公关，财务记账对账这类细碎内务，全部移交陈建平。”

“你擅长对外博弈，不该被账本单据困住手脚，把精力放回核心长处上。”

电话那头的唐婉莹应声答应，语气松弛平稳。

长久兼顾财务与商务两头，繁杂账目早已耗费大量精力，她早就盼着权责拆分，如今终于得偿所愿。