“同意。加载页按限定时间展示，完成页可以展开推荐，用户自愿进入。具体商家还要经过你们现有商户同意，不能因为某团付钱，就把餐馆变成广告牌。”

陈序低头看向报价。

以简点目前经过核验的月有效使用次数，某团支付每月五千元固定加载页费用。月有效使用达到下一档约定阈值，固定费用提升为每月一万元；再往上的规模另行书面确认。

有效使用不是页面刷新次数。

同一设备在同一商户、同一自然时段的重复进入需要合并，测试、异常访问与商户后台操作全部剔除。

“专属链接呢？”陈序问。

“分三层。”周启明用笔点了点表格，“已有用户领取并核销，算有效推广；下载安装后完成核销，增加激活费；此前没有交易记录的新用户完成首单，再计新客费用。”

“其他商家的券也可以接？”

“可以，先过三道筛选：距离合适、优惠真实、商家能履约。”周启明说，“学生在政法大学吃饭，别给他推西津一家理发店。”

陈序继续往下看。

合作期先定两个月。加载页按约定时段和展示份额投放，不是买断整个页面；同一次进入只出现一条广告。以后有别的合作方进来，分开排期、分开统计，不能把同一次展示重复算给两家。

某团支付六万元预付款。

其中一万元是两个月固定广告费，另外五万元进入效果推广预付额度，按实际有效跳转、安装、激活与新客消费逐月核对。额度没有消耗完，按合同约定结转或退还；超出部分，则在双方确认数据后另行结算。

六万元会一次性进入公司账户。

却不等于六万元全部已经挣到，更不等于六万元利润。

陈序看完这一段，问：“如果第二个月有效使用达到下一档，固定费用差额怎么处理？”

“当月验收后补足五千元。”

“效果预算用完，后面的链接停吗？”

“提前预警。我们决定追加，你们继续；不追加，固定广告仍照合同展示，但不再把额外效果费用算进应收。”

“异常订单由谁认定？”

“双方各留原始归因编号，有争议先核对，不能某团单方面说无效就扣。”

周启明说完，看了他一眼。

“上次见面还急着叫我大人物，这次问题不少。”

“跟大人物合作，更要把账问清楚。”

周启明笑了一声：“这次马屁有点进步。”

合同不是周启明一个人拍板，也没有当天立即签下。

活动数据先由某团渠道运营、声浪三家门店与简点分别复核。确认购买、到店核销、退款和新客口径能够对应后，周启明才提交小额渠道试点申请。南澄市场负责人、采购、法务和财务依次审核，六万元也被明确分成固定服务费与尚未赚取的效果预算，不能混作当期收入。

陈序则把合同带回学校，请孵化基地的指导人员核对结算、开票、数据口径、预付款退还与违约条款。某团根据简点现阶段的技术能力，将接口要求压到专属链接、归因编号和定期数据核对，不要求一个大一学生项目在几天内接入复杂系统。

接下来的六个工作日里，双方来回改了三版。十二月十二日，平台内部完成试点立项，简点也确认未消耗的效果预算必须结转或退回，合同才进入最终签署。

首个计费周期从当天到次年一月十一日，第二个周期接着往后排。钱先到账，固定服务费仍要随着每天的实际投放逐步记入收入。

陈序以南澄简点网络科技有限公司法定代表人的身份，在合同最后签下名字。

笔尖落下去时，他还是轻轻抖了一下。

不是害怕。

是从何姨店里那两张桌码，到眼前这份六万元合同，中间发生得太快。他甚至还记得第一次向老板介绍简点时，自己连“以后怎么挣钱”都说不清楚。

现在，真的有人愿意提前把钱打进来，购买它未来两个月的入口和实际效果。

周启明签完，将其中一份合同递给他。

“第一期只能证明这次活动有效。”周启明说，“两个月的数据还没跑，退款和新客留存也没看。别拿了预付款，就把它当成生意已经做成。”

“不会。”

“一瞬给你的条件，我听说了。”

陈序抬起头。

“平台之间消息这么快？”

“圈子没你想得大。”周启明说，“六十家店不是容易完成的数字。扩的时候别把现在这十五家弄丢。”

“记住了。”

下午四点二十三分，公司账户收到六万元预付款。

陈序站在孵化基地走廊里，将通知看了三遍。

随后截图发给程意。

程意正在辩论训练，隔了半小时才回复。

“两个月固定广告费一万，效果预算五万？”

“对。”

“五万没用完不算你的收入？”

“对。”

“发票、服务器和维护预留？”

“都记了。”

聊天框安静了十几秒。

一条很长的语音忽然发过来。

陈序点开，先听见林晓满在远处问“六万是真的吗”，随后是程意压不住笑的声音。

“那可以恭喜了。陈序，你真的很厉害。”

没有“还行”，没有先挑一个需要改正的地方。

她第一次这样直白地夸他。

陈序靠在走廊窗边，窗外的风把树叶吹得四处打转。他听完一遍，又重新点开。

第二遍还没放完，程意的文字消息便追了过来。

“不许循环播放。”

“晚了。”

“删掉。”

“公司重要资产，拒绝。”

“晚上开始复习高数。”

“程闺蜜，今天不能先庆祝？”

“可以。”

她发来一张校门口奶茶店的照片。

“我训练八点结束。只庆祝一小时。”

陈序看着那句话，笑得窗玻璃里的人都有些傻。

六万元让公司第一次有了周转空间，却只有一万元固定服务费能按履约进度确认；另外五万元仍是带着用途和退还条件的预算。陈序可以拿它支撑合作，不能拿它提前庆祝成利润。

可那天晚上，他记得最久的，却不是账户里的数字。

是程意隔着五十二分钟的路程，为他留出来的那一个小时。