“志诚说的有道理，工人素质参差不齐，一个工厂也不可能只聘请熟练工人，那样成本实在太大。所以我认为，良好的工厂管理制度，才是产品品质的最好保障。”

“这是我参照日本工厂的管理制度，制定的4S管理制度，以及产品检查制度。”

众人看着资料，终于恍然大悟，老板刚刚亲自搞卫生，并非心血来潮，而是在给他们上课。

大家也有些怪异，不就是山寨工厂，至少目前还是小工厂，有必要如此上纲上线吗？

看出大家内心的想法，陈廷辉笑道：

“一开始介入，是最好的。等保利实业的工厂越做越大，再去实行这些规章制度，可就困难的多。”

“你们都是保利实业的第一批员工、元老，总不能还想着一辈子待在这样规模小的工厂，那也太没有野心了吧！”

众人恍然大悟，纷纷表态。

“陈生教训的是，我们一定遵守公司的规章制度。”

“不仅仅是遵守，还需要和我一起管理。”

“是，陈生”

第一款的样品已经敲定，接下来就是准备量产这一款。

当然，西瓜波有各种尺寸，接下来还需要制作其他规格的；还有颜色也可以做真西瓜颜色，及蓝白色的。

另外，财务、行政、销售等岗位也没有补齐，工人也需要继续招募。

很快这个工厂就会‘轰隆隆’的运转不停，一个个玩具下线完成。

.......

陈廷辉来到铜锣湾的一家商店，他重点考察了玩具角。

很快他又发现‘西瓜波’必然会快速流行的原因，那就是‘西瓜波’能很便宜。

本来这个时代的孩子，就很缺乏玩具；再加上那些玩偶动辄就需要好几港币，甚至几十港币，不是普通家庭可以消费得起的。

西瓜波则不同，制作成本低，零售的价格也不会高。

“看来售价还是不能定太高”

陈廷辉推翻前面的一个想法——西瓜波虽然是他们准备率先推向市场，但若是价格高，很快就会给其他山寨工厂的机会。

反之，如果保利实业一开始就大举上市，价格又很亲民，必然能快速占领市场。

足球大小的西瓜波，零售价定在1.2元，出厂价差不多是0.7~0.8元。

成本则差不多0.3~0.4元，每个可以赚四五毛，当然这是毛利。

但这个市场并不大，可能全港每月也就需要几万个，这还是考虑容易破的原因。

陈廷辉很快发现一个问题，西瓜波一个产品对于保利实业来说，还是非常单调，得马上投入到猪仔钱罂的研发中，两个产品相隔不到一个月推入市场，是最好的结果。

想到于此，他朝着工厂走去。

.......

“陈生，除了研发猪仔钱罂外，我们其实在生产西瓜波时，还可以利用双色吹塑机生产水杯。按照你的说法，市场需求最多也就两三万个，但我们两台双色吹塑机每月的产量会高出这个数字，所以我建议也一并生产水杯，这样也多一个产品。”

张志诚的建议，让陈廷辉恍然大悟，自己不应该只盯着那些‘爆款产品’，已经成熟的市场就不能进入了吗？

双色吹塑机目前的应用，就是生产水杯、水桶。

水桶是没法进入了，毕竟‘红A’牌现在风头正劲，但水杯多少还是有市场的。

“可以！但我们接下来主要还是猪仔钱罂的研发，当然这两天双色吹塑机要不停歇的给我量产起来。”

“好的”

此时，工人已经快速得到补充，从6月下旬开始，两台双色吹塑机每日可以生产800个以上的西瓜波。