玩具产品要想爆红,不仅需要创意,而且还需要周期。
当然,猪仔钱罂在下半年也会有销量,只是关键点可能是在春节——小孩子压岁钱来了。
李宏和看完设计图,以及营销方案,顿时有种‘大大高于预期’的感觉。
“妙,这个联合银行推出的方案,我觉得非常的秒。当然,哪怕是春节之前,这个产品也非常适合小孩子的生日礼物、圣诞礼物等等。”
平常的生产和销售,也能维持工厂的运营,这是李宏和看法。
这一刻,他开始动摇了,想加盟小舅子的保利实业。
当然,他并没有马上决定,毕竟这话要小舅子提出来才行。
“这是第二个产品方案——西瓜波。我查阅过——双色吹塑机是工业家蒋震在1959年的发明,他当时开发出一台能同时喷出两种颜色塑料的挤压吹塑机器,这个技术上的突破,后来意外地创造出了红白相间的西瓜波。但是,他并没有申请专利!”
李宏和点点头,随后说道:“西瓜波?球类玩具?”
陈廷辉笑着说道:
“不错,这个玩具可能有人制作出.......我之所以考虑西瓜波玩具,主要这个产品还没有真正流行起来,但偏偏他又具备香港孩童必备的可能性。”
“第一,生产成本低廉,售价便宜,对当时普遍收入不高的家庭来说,是买得起的玩具。”
“第二,适合狭窄空间玩耍,由薄塑料制成,轻巧,弹力和破坏力都比足球小很多。正因如此,我认为很多学校为了防止打破玻璃窗,只准学生在校内踢西瓜波而不准踢足球。”
大多数玩具,从发明到流行,是有周期的。
而陈廷辉拿出‘西瓜波’玩具方案,便是发现这个产品目前还没有在香港流行,但偏偏他前世记忆有这个产品是香港小孩在六十年代最好回忆。
充分说明,他现在介入,是个很合适的时机。
“有道理,这个玩具至少很稳。有这两件产品,我觉得保利实业很快能在香港商界站稳脚步。”
不错,陈廷辉也是这样想的。
他有很多爆款的产品,但这些产品需要研发资金,需要申请全球专利,需要巨大的营销,需要成熟的销售渠道......如果贸然拿出来,最终可能便宜其他人。
1958年呼啦圈出现,仅1958至1959两年间,Wham-O公司就赚取了约4500万美元的利润;但是由于Wham-O公司没有为呼啦圈申请专利,在热潮期间,市面上出现了超过40家竞争对手生产仿制品。
激烈的价格战和泛滥的供应,也加速了这股潮流的消退。
尽管如此,Wham-O凭借先发优势依然占据了25%-35%的市场份额。
所以陈廷辉就算有很多‘爆款产品’,也得等保利实业站稳脚步再说。
无疑,猪仔钱罂和西瓜波两个产品,适合初期的产品。
“姐夫,辞职吧,来帮我!”
李宏和没有矫情,说道:“我最近先替你做事,太古贸易那边我慢慢辞职。”
“好”
接下来,注册‘保利实业’这个公司,以及招募塑胶人才,是摆在陈廷辉最需要做的事情。
好在,已经有姐夫李宏和的帮助,他不至于没有时间来管理贩水的事情。
工厂的事情要做,贩水也要做。
贩水一个月2万的利润,哪怕做三个月,也非常重要了。

