三个月合作期结束时，苏雨桐带来了一份她自己写的协议。

不是对马飞方案的小修小补，而是整整六页反提案。

六页纸装在透明文件袋里，每一页都标了版本号。她还带来法律系同学借给她的合同范本，边角夹着几张公共汽车票。半地下室新钉的纱窗挡住了蚊子，也挡住一半风，两个人才谈了十分钟，后背就开始出汗。

马飞去楼上借来一台电风扇。五金店老板不肯白借，要求在协议最后加一条：谈成以后库存程序再免费维护半个月。苏雨桐让他把这项交换也写进费用表，老板愣了一下，自己找笔签了名。

第一条就改了身份。

“技术合作者”改为“检索研究负责人”。

“你现在只有一个全职人员。”马飞说，“负责人这个称谓负责谁？”

“负责一条技术路线，不是负责下属。中文切分、编码识别、查询评估由我建立方法和验收标准。你可以参与，不能把它们默认并入‘马飞的搜索算法’。”

“同意。”

第二条是时间。每周十二小时保持不变，论文和考试优先。任何连续通宵必须由她本人决定，公司不得把紧急交付当作常态。

第三条是成果。公开论文保留学术署名；公司代码归公司使用；她在加入前已经形成的笔记、数据集和方法论仍归个人所有，授权项目使用而非永久转让。

第四条是退出。若公司拖欠补贴超过三个月、擅自改变数据边界或要求隐瞒测试结果，她可以立即停止合作，并保留已经成熟的权益。

第五条才是股权。

苏雨桐接受百分之七的目标比例，但提出双触发条件：星辰完成有限公司改制后签署正式股权文件；在此之前，以合同权益记账。四年成熟、满一年取得四分之一可以保留，但如果公司在她满一年之前被整体出售，因控制权变化导致她无法继续，首年部分按实际服务月数折算，不得全部归零。

“你找谁看的？”马飞问。

“法律系同学，还有我舅舅。他办过乡镇企业改制。”

“他们怎么评价？”

“我舅舅说你给一个学生百分之七，要么看中了我，要么脑子坏了。”

“你怎么回答？”

“我说还没排除第二种。”

马飞笑出声。

“别笑。”苏雨桐把第五页推过去，“你给的是未来权益，风险却从今天开始。要是改制拖五年，我不能拿五张欠条当股东。”

“加最迟改制期限。到1997年12月31日仍未完成，你可以选择继续记账，或按双方认可的估值转换成现金债权。”

“估值谈不拢呢？”

“找独立会计评估，费用公司出。”

苏雨桐用红笔写进去，又在旁边留出马飞确认的空格。她准备得足，马飞也没有用创始人身份压她。谈到这里，协议从六页变成了七页。

半地下室里终于多了一张桌子，是梁经理淘汰下来的旧办公桌，用第二个数据库项目抵了部分费用。两人隔桌坐着，窗外不断有鞋影经过。

“协议还缺一项。”马飞说。

“什么？”

“如果你建立的质量标准拖慢产品，而公司现金不足以继续等，怎么决定？”

“先公开代价。你不能只说‘来不及’，要给出上线收益、错误范围和修复成本。”

“然后？”

“涉及检索质量，我可以要求标注为测试版、限制用户范围，或者撤掉不可靠功能。是否继续经营由你决定，但不能把未经验证的结果包装成已经可靠。”

“可以。”

“航天预算呢？”

马飞取出自己修改后的章程草案。