詹姆斯教授语气中带着欣赏，“陈哲当时才二十岁，已经懂得怎么用数据驱动增长，怎么设计病毒式传播机制。毕业后他把平台卖给了一家欧洲的娱乐集团，套现离场。”

“后来呢？”陆杰继续问。

“后来他回中国了，想二次创业。”詹姆斯摇摇头，表情变得有些复杂。

“具体项目我不太清楚，听说是个跟电商相关的东西。但时机可能没选对，融资也不太顺利。去年底项目停了，他现在应该处于休整期或者正在找新机会。”

陆杰迅速在脑中评估着这个信息。陈哲有成功经验，也有失败经历。年轻但已经经历过完整的创业周期。这种背景反而比一帆风顺的人更扎实。

“教授觉得他适合我们？”

“陈哲的商业嗅觉很敏锐，执行能力也强。”教授客观地分析。

“他在PlaySpace时期就展现了对平台生态的理解，知道怎么平衡开发者，用户和商业变现。而且他经历过成功和失败，心态会比同龄人成熟。还是中国人，对你来说应该是加分项。”

说到这里，詹姆斯语气变得更加认真：“但我必须提醒你，他上次创业失败，外界有些负面评价。有人说他太激进，有人说他管理风格强硬。你需要自己判断。”

“我明白。”陆杰点头，“能给我他的联系方式吗？”

教授从名片夹里抽出一张便签纸，用钢笔写下邮箱和手机号，递给陆杰。

“这是他的私人联系方式。我已经有段时间没跟他联系了。你提我的名字，他应该会回复。”

教授看着陆杰，补充道，“不过我得说，陈哲这个人有点傲气。你要有心理准备。”

陆杰接过便签，然后小心地收进公文包。

“谢谢教授。傲气不是问题，只要有真本事。”陆杰站起身，“等我下次回美国再专程来感谢您。”

“别客套了。”詹姆斯也站起来，拍了拍陆杰的肩膀，“好好干，也许之后商学院对成功企业的案例研究会一直用你们公司。”

离开办公室时陆杰看了眼手表，下午两点十五分。他一边走下楼梯，一边在脑中梳理着接下来的安排。

陈哲的背景确实符合他的需求。有平台操盘经验，懂增长，还经历过完整的创业周期。失败经历在陆杰看来不是减分项，反而能过滤掉那些盲目乐观的创业者。

他现在需要的是一个能在美国独当一面，同时理解他长期平台化战略的操舵手。

走到停车场，陆杰将车驶出校园时。他从后视镜里看了一眼渐渐远去的商学院大楼。

刚毕业时，他从未想过自己会以这样的身份回到这里找教授推荐CEO人选。

手机震动了一下，是丽莎发来的消息：“Jay，乐高那边回复了。说内部讨论后对我们的合作提议很感兴趣。他们邀请我们在合适的时候去丹麦总部详谈。”

他踩下油门，朝着办公室的方向驶去。