总部最后接受线上陈述，却暂停对园区现场能力评分。少掉的分数可能让昭禾输掉试点。唐经理把准备好的参观路线全部撤掉，转而拍合作工厂、仓储和批次追踪。镜头不经过封闭区，也不把围挡裁掉装作什么都没发生。

林昭把停工区域和正常区域分开，允许租户查看采样记录。想退出的那家按合同退保证金，没有拿“结果还没出”拖着。

现金表上又少了二十多万。

第三天下午，首轮结果送到。管内沉积物有历史生产残留，周边两处土壤指标异常，需要清挖处置；地下水样未见相关指标超标，污染范围初判局限在旧仓库后方，仍需扩大布点确认。

坏消息和相对好的消息都写在一份报告里。

扩大采样还发现旧管末端曾被水泥草草封堵，说明有人知道它存在，却没有完成正规报废。主管部门要求原业主资料一并移交，历史责任另行追查；现产权人昭禾仍需先控制风险，不能等找到旧公司才动工。

这条结论堵住了“不是我排的，凭什么我修”的争论。法律责任可以往后追，眼前的土不能继续敞着。

唐经理想把“地下水未超标”放进标题，被林昭改成“旧管线首轮检测及处置说明”。只强调没超标，会让居民以为园区在躲开土壤问题。

整改方案很快报价。拆除旧管、清挖异常土、合规运输处置、回填和后续监测，保守估算三百零八万。若扩大采样发现新点位，费用还会增加。

管理会上没人说话。

园区刚为假码事件垫了十九万，跨境试点也在烧钱。工资日还有十二天，账上不能全拿去填坑。

澄川基金的梁奕当晚再来。他这次不谈两百万启动金，提出三百五十万专项借款，园区股权质押，同时要求基金派驻财务负责人。环境整改任何超预算支出都需基金批准。

“你现在缺的不是窗口，是现金。”他说，“银行看到环境报告，不会比我们快。”

条件比上一次更重，却确实能马上到账。

周志强和两名管理人员倾向接受。工地每天都在产生费用，社区也等着整改时间表。拖得越久，园区越难恢复。

林昭把协议翻到提前处置条款。只要园区触发现金流警戒，基金可以要求追加质押；无法追加，便有权启动股权处置。三百五十万可能换走的不只是利息。

“专项借款可以谈。”她说，“工资账户、质量预算和租户保证金排除在担保外。财务可以共管，不能由你们单方审批。股权处置要有补救期。”

梁奕摇头：“风险这么高，我们不可能只拿普通债权保护。”

“那就不拿。”

梁奕提醒她整改等不了。林昭把协议推了回去：“所以我还会找钱，但不是谁递过来，我都签。”

梁奕收起协议，没有再劝。他临走前说报价只保留四十八小时。

林昭把三百零八万拆成四段：检测和危险区域先行处置必须马上付；旧管拆除按工程节点；回填等扩大采样结论；长期监测分年度。一次性缺口压到一百七十万，但仍不轻。

她停掉办公楼软装、开园宣传和二期景观，把七十万挪进整改专户。其余项目融资、租户协商和银行信用贷同时推进，任何一条都不拿员工工资作过桥。

夜里十一点，孟晴抱着电脑进来。

“启川科技发了合作询价。存量硬件客户要换仓配园区，两年合同，愿意按季度预付。”

货量不算天降巨单，却能覆盖一部分整改缺口。附件里写着正式比选、服务指标和违约条款，落款是顾沉舟。

林昭看了很久，只把邮件转给准入组。

“和其他客户一起审。”

旧管还在地底，前夫的订单已经摆上桌。哪一笔钱能进来，仍要先过同一扇门。